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近年来，隆林各族自治县税务局始终将培养青年人才作为重点工作，采取机制激励“赋能”、实战攻坚“提能”、导师带学“蓄能”等三项措施，为隆林税收事业高质量发展注入新鲜血液和强大动力。

机制激励“赋能”。把人品、状态、能力、实绩“四个维度”作为选人、育人、用人的“硬指标”，发挥“三个作用”，建立健全人才考评机制。对在“三师”资格考试、“练兵比武”等各类考学成绩中突出者，优先给予绩效加分、培训激励，并在评先评优、选拔任用、职级晋升等方面优先考虑，激励青年干部主动干事激情，提高青年干部创业热情。2018年机构合并以来，隆林各族自治县税务局共提拔青年干部14人次，全局共有2人入选全区税务系统岗位能手，4人入选广西税务系统“千人人才”，8人入选百色税务系统青年英才班，4人取得“三师”资格证书。

实战攻坚“提能”。紧紧围绕上级党委、地方党政部门关注重点领域、重点行业、重点工作进行年度克难攻坚项目立项，通过“招募式”“举荐式”手段成立项目团队，采取“导师+支部+干部”的克难攻坚模式，让青年干部在锻炼中磨炼意志、丰富经验、提高能力。2023年，该局共立项12个克难攻坚项目，30余名青年干部主动参与其中。其中，“智慧矿产资源管理”系统接通矿山企业12家，对辖区的矿产资源从开采、运输、销售等环节进行全程实时监管，助力全县矿产资源管理向制度化、规范化、数字化、智能化发展。2022年，该局在年度绩效考评中获得隆林各族自治县重点经济管理类“一等”等次，获百色市税务局考核各县(市、区)税务局“第1段”，在优化营商环境“纳税”指标排名全市前列。

导师带学“蓄能”。落实职业导师制，建立以“师带徒”为主、“传帮带”为辅的培养机制，健全青年干部职业规划体制，以提升青年干部“七种能力”为目标，促进青年干部愿干事、真干事、干成事，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。开展新录用公务员榜样式职业生涯指导课，组织新录用公务员听青年税务干部代表分享工作经验；听先进典型畅谈成长历程；听业务骨干讲述窗口故事，帮助新录用公务员早日找准成长方向和路径，加速新录用公务员成长成才。

下一步，隆林各族自治县税务局将持续优化“四个维度”积分“赛马”干部评价体系及克难攻坚激励办法，不断完善干部教育培训内容体系，适时开展岗位体验、干部轮岗、职务职级晋升等工作，继续用好绩效考评“指挥棒”，奏响青年干部培育“三部曲”，建强税务人才“生力军”。(班银凤 张蕾蕾)

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