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青农商行（002958）2022年年度董事会经营评述内容如下：

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”规划的承上启下之年，也是本行转型发展的固本强基之年。在新的一年里，青岛农商银行将深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“三年三步走”战略规划，坚守市场定位、聚焦主责主业、深化结构调整、加快数字化转型，努力构建高质量发展新格局。

（一）坚定聚焦主责主业，担当地方金融主力军。坚持以金融服务实体经济为根本宗旨，以优化信贷结构、创新服务产品、完善考核激励、提高发展质量为主要手段，紧扣青岛市“五大行动”、“四场硬仗”、“四组动力”等经济社会发展重点，加大对海洋经济、城市更新和城市建设、绿色低碳、“专精特新”、乡村振兴等领域的服务力度，全面培育领先优势。突出产品系统研发、打法模式优化对结构调整的支撑，着力研发和破题供应链金融的科技系统和产品体系，加快形成服务总部经济的服务模式，不断增强服务实体经济综合竞争能力。

（二）不断强化科技赋能，壮大转型创新动能。坚持把数字化转型摆在突出位置，积极借力数字青岛建设，加强同政府相关部门沟通协调合作，持续在数据治理、数智营销、场景金融、智慧风控和数字员工五个领域推进数字化转型，努力打造场景服务新生态、移动金融新体验、中间业务新服务、财富管理新体系和业务操作新质效。坚持以云缴费平台为基础，进一步丰富线上金融服务，打造“生活缴费+城市服务”广义服务场景，完善基于微信银行、微信小程序、汇青客和企业微信四位一体的微信平台，持续提升客户服务体验。积极探索云原生、人工智能、区块链、数字孪生、边缘计算的应用落地，以更大力度、更快速度向数字化演进，驱动高质量发展不断增速。

（三）注重管理质效提升，全面强化风险管控。从顶层设计上完善风险治理架构，健全多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。进一步优化风险管理政策和程序，建立实施贷款“未病、初病、重病”分类管理机制，完善各类风险预警体系和科技支撑，持续提升信贷内控水平。加快合规管理系统建设，加强与风险、审计、计财、纪检之间的信息共享和贯通合作，全面拓展内控合规建设的广度和深度，提升转型发展质量。

（四）持续强化机制建设，保障战略落实落地。在坚持服务三农、服务小微的战略定位的基础上，强化保障战略执行落地的相应机制措施。聘请咨询公司，开展人才盘点和岗位分析工作，深入分析组织架构、部门职责、人才队伍和渠道建设等工作中存在的问题，紧密结合战略落地需要，以及区域经济社会发展、客群建设和全行数字化转型进程，系统做好人才队伍建设、岗位薪酬管理和渠道网点建设等重点工作，为全行稳健发展提供坚强有力的机制保证。

（五）全面加强党的建设，以高质量党建统领全行高质量发展。坚持党要管党，全面从严治党，主动把党的建设融入公司治理、融入业务发展、融入企业文化、融入全行人心，将各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力转化为全行的市场竞争力、业务创新力、社会影响力。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，进一步深化对金融工作政治性、人民性的认识，系统、全面、准确贯彻新发展理念，强化金融责任担当，发挥党建统领作用，努力为开创全行高质量发展新局面提供坚强的政治和思想保证。

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