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卓越领域:成为一个优秀的团队领袖

2017-12-07 11:42:00 来源:中国网

年轻人创业已经成为一件司空见惯的事了,也有不少的年轻人不选择创业却仍在短短的时间内就飞速晋升,成为公司的领导层。

对于年纪轻轻就当上团队领袖的人而言,他既是接班人,又是创业者,率领团队不断发展,在高成长中奋力转型,以此展示出优秀的领导能力。

我们可以看到,谦逊是领袖普遍具有的特点,将团队成长归在团队众人的共同努力,是组织惯性的影响力,并站在团队的前沿,以高瞻远见设立团队目标,拥抱未来,是在变与不变之间的平衡,为团队目标注入创新与活力,所传承下来的不单是团队,更是一种团队的精神。

每一次领袖的更替,都是团队的大事,不但要坚守团队的精神和文化内涵,更要敢于创新,敢于尝试,作为团队领袖的接替者,传承很重要,而作为团队领袖,发展更加重要,如何在传承与发展中取得平衡,寻找传统与创新的有机统一,这对于团队未来的发展非常重要。

团队领袖应当反复思考团队发展的几个重心,并最终明确团队目标与实现目标的方式。团队在往目标前进时应当肩负社会责任,这样才会得到社会的支持,同时团队在面对变化多样的市场需求时要保持自身的专业性,专注于目标,切不可朝三暮四,再就是团队领袖必须具备创新意识,引导团队走向更好的发展。

成为团队领袖,并不一定要经过刻意的教导,更多的是一种责任、务实、创新精神。成为领袖的人,并不一定是最好的,毫无缺点的,但是成功的领袖必然是最合适的,能够带领团队走向未来的,每一个团队的发展史都值得尊重和探讨,而多数都沿着同一条轨迹:面对风险承担责任,面对机会务实求真,面对潮流创新发展。团队的进步是社会进步的缩影,领袖们将带领团队走向更好的未来,也让社会变得更好。

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