随着线上流量的垄断以及移动互联网用户增速放缓，线上单个获客成本不断走高。对于家装企业来说，线下房地产市场波动不断，线上引流成本又居高不下，经营管理和营销成本不断上涨，这使广大装企陷入了生存困境。

常常有装企老板问我各种网销的问题，也在群里看到很多讨论网销的，但几乎都不在点上，大家基本被困于一些很常见的问题，比如：怎么获取流量?量房转化率低怎么办?第三方平台合作签单率低怎么办?从前端获客到量房、到下定、到签单，每一个环节都存在很多问题。

这些问题那么显而易见，几乎人人都知道，但又很少有人能够找到好的解决方法。

现在很多装企老板不过是把网络作为一个新的发小广告的渠道，到处加群、到处加微信，有用么?这就是没有理解本质，按照固有的思维模式做事的结果，不能说完全没有用，因为只要你勤奋，加的多，总能出成绩，就算转化率千分之一万分之一，还是一定有转化的。

至于转化率低的问题，这些显现的结果，如果你不转换思维，你将永远都找不到解决问题的方法。

这个道理就跟你上了战场，然后问人家怎么才能打赢，然后每次都打输，总是琢磨和总结是哪里的排兵布阵没有到位，是不是有好的计谋没有想到。

对于网销，也是这么一个简单的道理，如果你不能想到这个层面，从这个层面去思考问题，你在显性的结果层面把脑袋琢磨破了也是白搭。

装企负责人、网销负责人、包括想真正掌握网销的从业者，先想办法把思维模式换过来。

时代变了，只有跟得上时代的人才有未来;而要跟上时代，需要从最基本的面上下功夫;而好的结果，都是在基本面上长出来的，坚实的基础才能得到良好的结果。

OKE家坚定的认为，传统装企要想将“互联网+”与家装行业融合，就要摒弃一贯采用的“广告投放——获客——转化的思路”，通过建立“分享式营销”来实现精准式获客，要实现“分享式营销”就需要构建良性循环的机制，进行政策的设计，同时还需要一套完整的、对营销效果进行监测和统计的平台系统。通过这样完整的体系，才能让自己在用户心中逐渐树立品牌，只有各位装修老板不断地为用户提供价值，才能建立起真正的品牌口碑，才能让口碑营销支撑企业走的更远。各位如果每天都在思考我这一单能够赚多少钱，我这样做了会少赚多少钱，那么最后可能您就真的赚不到钱了。