香河开发区在加快推进“高端发展，绿色崛起，奋力打造河北环京津新增长极战略突破口”中，以建精品园区为抓手，大招商，招大商，深层次推进“项目品质年”工程。为确保大项目引得来、早签约、能落地、快建设，开发区痛下决心做“手术”，对区内投资小、见效慢、环保指数低及已签约但投资强度弱的项目，采取退、转、迁等措施，实施“腾笼换鸟”工程，全面整合有限的土地资源，为大项目进区搭建良好平台。 抬高门槛，婉拒进区。为不断把开发区做大做强，充分发挥县域经济发展增长极作用，开发区结合产业规划及总体布局，积极调整招商策略，围绕总部、网络、创新三大新型经济领域，瞄准世界500强、央企国企、京企及行业领军型企业，把着力引进总部经济、网络科技、现代物流、装备制造、新型材料等立区兴县大项目、好项目作为择商选资主攻方向。同时，对已签约的项目认真进行筛选，提高项目的准入门槛，对不符合产业发展的投资微小、行业分散项目，在婉拒进区同时，积极主动做好牵线搭桥工作，为其联系新的投资去向。已洽谈签约的京鲁汇鑫铝板加工、新发京建脚手架、大源非织造布生产等9个项目先后被引荐到周边创业园区落户，项目虽未进区落户，但投资者仍倍感满意。
并购组合，协商转让。占地30亩，投资2000万元的铜迈特公司是一家采用传统工艺进行铝板加工的小型生产加工企业，企业刚建成，便因产品低端，市场需求少，企业就处于半停产状态。市场优胜劣汰的残酷现实，倒逼企业重新洗牌。开发区及时介入，因势利导，对企业进行嫁接改造，经科学论证和多轮磋商，最终由投资1.9亿元，年产350万平方米的新型多功能复合墙板的中佳新型材料有限公司整体收购。中佳公司通过对收购厂房进行改造提升，马上投入新型多功能复合墙板试生产。其产品科技含量高，且节能环保，又属国家重点推荐类产品，产品一上市，便受到用户青睐，产品一时供不应求。中佳公司的加盟，在提高土地利用率的同时，也提升了开发区新型材料产业市场整体竞争活力。今年，像铜迈特公司这样被并购转让的企业，还有斯巴达装饰材料加工、东方百盛家具生产等3家企业，从而，进一步优化调整了开发区产业结构。
帮寻新址，退区拆迁。为深层次推进“腾笼换鸟”工程，开发区按照规划标准不降、优化产业结构工作力度不减、一把尺子量到底的目标要求，对位置分散、不能并购重组、影响区内产业整体布局和发展的微小企业实行退区拆迁。为此，开发区成立了以“一把手”为组长的“腾笼换鸟”拆迁整理工作领导小组，并制定了科学、人性化、可操作的实施方案，依法依规，入情入理，领导班子成员及副科级以上干部按照所分包的拆迁任务及时间节点工作要求，以钉钉子精神，深入拆迁企业一线，从解释做好老板的思想工作、拆迁企业占地及地上地下建筑物评估审计、到实施拆迁工程，全程参与，紧盯不放。拆迁工作中，坚持做到“三到位”，即组织工作到位、思想工作到位、后续安置工作到位。经过多方努力，涉及拆迁的旭日达、净宇等7家企业愉快接受了拆迁，并均得到妥善安置，拆迁中，没有出现社会紊乱等不稳定问题。目前，有3家拆迁企业已在新址投入生产。
据统计，开发区通过退、转、拆等“腾笼换鸟”措施，包括已签约、已建成或已投产等19个微小项目顺利完成嫁接转移，不仅优化了开发区整体产业结构，而且还腾出可用土地近2000亩，为今年已签约立区兴县大项目落地提供了可靠保障。
