香河县新开街道办围绕强化基层基础工作，认真谋划“重心下移、关口前移”的实际举措，在辖区范围内大力推进新型社区创建活动，采取让社区党员“站出来”发挥模范作用，将楼门代表“选出来”完善管理方式，把科技元素“加进来”提升服务实效的“两出一进”做法，有效调动了社区干部的积极性，强化了社区党员管理，大大提升了社区居民幸福指数。
让党员“站出来”，完善社区基层组织职能。火车跑得快，全靠车头带。新开街道高度重视社区党建工作，在干部使用的源头上发力，将政治素质好、责任心强、工作热情高、有实际工作经验的党员干部选派到社区工作，为辖区7个社区全部安排了“牵头”党员，并建立社区党员责任岗，明确每一位党员干部职责，摸清社区党员情况。牵头党员到位后，对社区党员情况进行全面摸排，将辖区内党员的户籍、年龄、学历、工作等详细信息一一予以确认，全部录入台账管理。通过这种方式，为社区党员参加组织生活、发挥带头作用奠定了坚实基础。街道办还学习先进地区，结合辖区实际，以绣水社区为试点，建设红色育民、橙色亲民、蓝色乐民、青色安民的“四色党建客厅”，以四种颜色代表党建的四个重点领域，凸显特色，突出主题，便于党员干部理解掌握，真正构建起了异彩纷呈的工作格局。
将代表“选出来”，探索社区新型管理模式。新开街道注意走好社区管理的“群众路线”，以社区楼房建筑的单元门为单位，每一个单元选出一位本单元的代表，充分发挥代表热心肠、情况熟的特点参与本单元的管理，以每一个单元门“点”的和谐融洽，促成社区整体“面”的和谐稳定。将社区化分成多个单元格，形成多层次、横竖交织的服务网格体系。党员、志愿者根据各自职业特点和个人专长，认领网格内不同的志愿服务岗位，确保网格内“人员、职责、任务”三落实。在网格管理基础上，积极协调公安部门在社区建立调解办公室，从治安角度加强社区管理，丰富完善社区党支部、居委会、业主委员会、社区警务室、物业“五位一体”服务管理模式。
把科技“加进来”，提升社区为民服务实效。面对社区人口数量增加、人员流动性增强、社区管理难度加大、居民对服务要求不断提高等新问题，新开街道注重创新方法途径，把先进科技成果引入社区管理服务体系，积极探索社区数字化网络平台建设，他们为辖区每个社区均配备高拍仪，利用高拍仪完整识别并自动提取居民身份证信息，在此基础上人工补录其他数据，将居民的各项详细情况全部录入，建立社区人口大数据库，实现了人口、户籍信息的精准掌握和统一管理。在此基础上，在社区全面推行电子办公，充分利用手机终端应用，建设新一代“移动办公室”，审批人员通过平台系统可随时处理待审批事项，直接在终端进行审批操作，提交电子签名，打印公章使用报告单，真正实现随时、随地、全天候移动办公，切实精简了服务流程，缩短了办事时限。在做好政务服务的基础上，新开街道还将积极对接第三方网络公司，进一步谋划将超市、诊所、家电维修等各类商户信息纳入平台，为社区居民提供全面的网络家政服务。
