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河北新闻网讯（苏晓岩）为深入贯彻中央和省委省政府关于国企改革三年行动决策部署，10月14日，河北省国资委在河钢数字以现场和视频的方式召开混改典型企业现场经验交流会，总结交流混合所有制改革实践经验，推动监管企业混改不断走深走实、取得更大成效。省国资委党委委员、副主任李光出席会议并讲话。河钢集团副总经理、河钢数字董事长李毅仁作经验交流发言。
省国资委混改典型企业现场经验交流会在河钢数字召开。河钢数字供图
李光充分肯定和高度评价了河钢等监管企业混合所有制改革取得积极进展和重要成效。他指出，近年来，各监管企业认真贯彻落实中央和省委省政府关于深化混合所有制改革工作部署，通过增资扩股、改制上市、并购重组、合资新设、产权流转等多种方式，积极稳妥、分层分类推进混合所有制改革，改革政策基础进一步夯实，股权结构进一步调整优化，企业上市工作进一步加强，企业体制机制进一步转换，国有资本功能进一步放大，党的全面领导进一步加强。
李光强调，要解放思想、开拓创新，充分认识混合所有制改革的重大意义，在吃透政策要求、研究工作规律、结合企业实际的基础上，围绕选好合适的战略投资者、改革混改企业管控模式、完善混改企业公司治理、转换混改企业经营机制、提升混改企业效率效益等五个方面下足功夫。要以深入实施国企改革三年行动为契机，坚持正确改革方向、党的领导党的建设、依法依规操作、协同衔接配套，规范有序做好混改各项工作。要坚决贯彻落实中央和省委省政府工作部署，不断提升引资本、转机制的质量和水平，充分激发混改企业经营活力，提升市场竞争力，为做强做优做大国有资本和国有企业作出新的更大贡献。
李毅仁以河钢新材为例介绍了集团混合所有制改革经验做法。集团按照省国资委国企改革三年行动的整体部署，坚持“三因三宜三不”原则，围绕“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”要求，积极稳妥深化混合所有制改革，以“混”促“改”，不断完善市场化经营机制，推进钢铁向材料、制造向服务转变。结合产业升级、结构调整，形成了IPO资产证券化、海外项目合作等“五个一批”混改路径，浦项、普锐特、达涅利、TMS、海尔等国内外行业头部企业，作为混改的战略投资者相继引入。坚持混资本与“转机制”相结合，以市场化为方向，加快经营机制转变，涌现出河钢新材、河钢数字等一批具有良好品牌价值与较高成长潜力的新兴产业公司。
省国资委混改典型企业现场经验交流会在河钢数字召开。河钢数字供图
会前，李光和与会人员共同参观了河钢数字创新中心展厅。会上，河北建投、河北高速、河北交投、河北国控、财达证券等典型企业作交流发言，其他企业作书面交流。
省国资委改革处、产权处、考核处、企干处、党建处负责人，各监管企业分管负责人和相关部门负责人参加会议。
